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Kundenklassen einrichten – oft versucht, leider noch ohne Erfolg
11. März 2020

Kundenklassen einrichten – oft versucht, leider noch ohne Erfolg

Makler können sich nicht für alle Kunden gleich viel Zeit nehmen. Wie man dieses Problem angehen kann, erklärt Vertriebsexperte Steffen Ritter.


Von Steffen Ritter

Bevor Sie zu sehr an sich zweifeln: Das ist in der Maklerlandschaft eher die Regel als die Ausnahme. Wachsenden Betrieben fällt es in den meisten Fällen schwer, irgendwann „den Hebel umzulegen“ und die eigenen Kunden unterschiedlich zu betreuen. Das hängt vor allem damit zusammen, dass Sie als Gründer zu Beginn Ihre Kunden mit der Aussage „Ich bin immer für Sie da“ an sich binden. Später aber merken Sie, dass Sie für manchen Kunden – aus rein betriebswirtschaftlichen Erwägungen – nicht immer da sein können. Zumindest dann nicht, wenn die Kundenbeziehung dies wirtschaftlich nicht ermöglicht.

Was also tun? Ich möchte für Sie nochmals zusammenfassen, mit welchen Kernpunkten andere Makler das Projekt Kundenklassen erfolgreich gestemmt haben.

Nur wenige Klassen

Überfordern Sie sich (und Ihre Mitarbeiter) nicht! Zwei oder drei Klassen reichen völlig aus. Hierfür brauchen Sie klare, also eindeutige Kriterien. Die Vertragszahl oder auch das Prämienvolumen sind denkbare Einteilungsmerkmale.

Klare interne Regelungen

Kundenklassen haben dann keinen Sinn, wenn Sie lediglich aussagen, wer ein eher guter und wer ein eher nicht so guter Kunde ist. Sie brauchen klare interne Regelungen, im Idealfall aber nur wenige. Alles was nicht einfach geht, geht oft einfach nicht. Legen Sie auf jeden Fall Folgendes fest:

  • Wer betreut?
  • Welche Kunden werden von wem betreut?
  • Welche Kunden sind im Zweifel reine Vertriebsassistenz-Kunden?
  • Wo wird betreut?
  • Welche Kunden erhalten Termine nur im Büro?
  • Welche Kunden erhalten Termine in deren Wohnung oder Betrieb?
  • Wie oft wird betreut?
  • Welche Kunden erhalten regelmäßige Terminfrequenzen?
  • Welche Kunden erhalten unterjährige Betreuungsanrufe?
  • Welcher Servicestandard?
  • Welche Kunden erhalten automatisch eine Überprüfung aller Verträge?
  • Welche Kunden erhalten im Schadensfall welchen Ablauf?
Klare Begründungen für die sicheren Nachfragen

Entwickeln Sie für sich Klarheit! Es geht nicht darum, Kunden Betreuung wegzunehmen. Ihr Kunde kann sich – oder besser, er sollte sich für die vollumfängliche Begleitung durch Ihren Betrieb entscheiden. Möchte er das nicht, kann Ihr Betrieb nur ein Basispaket finanzieren. Wichtig: Das heißt nicht, dass der Kunde keinen Service bekommt. Das heißt lediglich, dass Sie sich um diesen Kunden in einer etwas geringeren Intensität kümmern können. Reden Sie nicht drum herum! Ihr Kunde kann sich sofort für eine intensive Zusammenarbeit entscheiden! Das ist Ihr Ziel!

Umdenken notwendig

Das Kernproblem ist für die meisten Makler, dass sie Ihre Kunden in die falsche Richtung geprägt haben. Jetzt fällt das Umschwenken schwer. Diese Veränderung muss aber sein. Sind Sie hierzu nicht bereit, leitet Ihr Maklerbetrieb durch die unwirtschaftliche Betreuung wenig ertragreicher Kundenbeziehungen die Phase dauerhafter Stagnation ein. Weiteres Vertriebswachstum, neue spannende Kunden können Sie alsbald nicht mehr erreichen, da Sie keine Zeit haben.

Keine Angst vor Kundenverlust

Seien Sie konsequent in diesem Prozess. Haben Sie keine Bedenken davor, Kunden zu verlieren. Sie können auch nicht Business-Class fliegen, wenn Sie nur Economy gebucht haben. Es geht um das ökonomische 1×1 Ihres Unternehmens. Haben Sie deshalb keine Angst vor unangenehmen Telefonaten oder Gesprächen. Gehen Sie diese stets freundlich und respektvoll an. Mit Ihrer Konsequenz wird Ihr Betrieb wachsen!

Und wenn Sie – was sehr selten sein wird – doch einmal einen Kunden verlieren: Auch ein Baum, der nicht ab und zu beschnitten wird, wächst irgendwann nicht weiter …࿠





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